A Mid-Term Assessment of Europe 2020 from the Standpoint of EU Cities and Regions

Publikation: Bericht
Zitiervorschlag: Srebotnjak, Dr. Tanja; Markus Hametner; Asya Dimitrova et al. 2014: A Mid-Term Assessment of Europe 2020 from the Standpoint of EU Cities and Regions. Ecologic Institute, Institute for Managing Sustainability, ICLEI.

Lokale und regionale Gebietskörperschaften (LRG) spielen tatsächlich eine tragende Rolle beim Erreichen der gesteckten Ziele von Europa 2020. Dieser Bericht vom Ecologic Institut, dem Institute for Managing Sustainability und ICLEI schlägt Richtlinien und Empfehlungen für eine bessere Einbindung der LRG als auch für eine realistischere Zielsetzung vor. Der Bericht steht als Download zur Verfügung.

Der Bericht hat zwei Teile. Der erste Teil behandelt die folgenden Fragen:

Welche Rolle spielen die lokalen und regionalen Gebietskörperschaften (LRG)? Wie wirkt sich ihr Tun auf die Europa 2020 Strategie aus und welche Diskrepanzen entstehen hierbei? Wieso ist eine Top-Down-Planung nicht allzu praktikabel und weshalb wäre eine Bottom-Up-Planung der richtige Anstoß um das Ganze nach vorne zu bringen? Welche Relevanz haben regionale Zielsetzungen und welche Vorteile haben sie gegenüber nationalen Zielsetzungen? Sind die jetzige Strategie und Struktur effektiv genug das Projekt nach vorne zu bringen? Wie tragen die verschiedenen Regierungsebenen ihren Teil bei? Und wie ist die aktuelle Finanzierungssituation und was für Auswirkungen haben sie?

Der zweite Teil inkludiert eine umfassende Analyse der Interviews und Statistiken zu den lokalen und regionalen Gebietskörperschaften (LRG). Desweiteren werden auch die Interviews der Akteure genauer eruiert.

Die Europa 2020 Strategie, die am 17. Juni 2010 vom Europäischen Rat gebilligt wurde, ist dieses Jahrzehnt die neue Agenda der Europäischen Union für Wachstum und Beschäftigung. Der Hintergrund ist folgender: Die strukturellen Schwächen sollen überwunden, die Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität verbessert und die nachhaltige soziale Marktwirtschaft unterstützt werden. Demzufolge lauten die drei großen "Wachstumsprioritäten" der Agenda: intelligentes Wachstum, nachhaltiges Wachstum und integratives Wachstum.

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Publikation:Bericht

Um die Ziele der Europa 2020 Strategie zu erreichen, richtete die EU das so genannte Europäische Semester ein, ein jährliches Treffen zur Politikkoordinierung. Obwohl es vor allem auf die nationale Ebene Einfluss haben sollte, zeigten sich auf regionaler und lokaler Ebene Auswirkungen. In der Folge erhielt die europäische Wirtschafts- und Finanzpolitik einen Schub. Dieser Bericht stellt zwei Konzepte für einen Indikator vor, der regionalen Fortschritt messen soll.

An Indicator for Measuring Regional Progress Towards the Europe 2020 Targets

Jahr 2014

Projekt

Im Auftrag des Ausschusses der Regionen entwickelte das Ecologic Institut regionale und nationale Indikatoren zur Messung der Entwicklung in Richtung der Europa 2020 Ziele. Die aggregierten Indikatoren verwenden dazu von Eurostat veröffentlichte Daten auf nationaler und NUTS 2 regionaler Ebene. Die Ergebnisse reflektieren die Vielfalt europäischer Regionen und Mitgliedsstaaten sowie die tiefgehenden sozialen und ökonomischen Effekte der Wirtschafts- und Finanzkrisen.

Zwischenbilanz zu Europa 2020 aus Sicht der europäischen Städte und Regionen

Jun 2013 - Feb 2014

Sprache: Englisch
Autorenschaft: Assoc. Prof. Tanja Srebotnjak, PhD

Markus Hametner (Institute for Managing Sustainability)

Asya Dimitrova (Institute for Managing Sustainability)

Cristina Garzillo (ICLEI)

Stefan Kuhn (ICLEI)

Luca Zambelli (ICLEI)
Finanzierung: Europäische Union, Ausschuss der Regionen (AdR), International
Jahr: 2014
Umfang: 129 S.
ISBN: 978-92-895-0768-4
DOI: 10.2863/97615
Projekt: Zwischenbilanz zu Europa 2020 aus Sicht der europäischen Städte und Regionen
Projekt-ID: 2650-16
Inhaltsverzeichnis: Gesamtes Inhaltsverzeichnis

Executive Summary
1Introduction
2 Methodology
2.1 Broad Consultation
2.2 Stakeholder Interviews
3 Synthesis of Main Study Findings
3.1 Making Europe 2020 a Reality – the Role of LRAs
3.1.1 What is the role of LRAs in the achievement of Europe 2020?
3.1.2 Why is progress not satisfactory?
3.1.3 The value-added of the strategy for LRAs
3.1.4 Conclusions
3.2 The Benefits of Bottom-up Planning and Target-setting for a Revised
Europe 2020
3.2.1 Conclusions
3.3 The Scope for Regional Target-setting
3.3.1 How feasible is the allocation of Europe 2020 targets at regional
level?
3.3.2 How should individual contributions to the targets be allocated?
3.3.3 Cross-border exchange and cooperation in the context of target
setting
3.3.4 Conclusions
3.4 Europe 2020– Can LRAs Learn Together and from One Another?
3.4.1 The value of Europe 2020 for benchmarking and exchange of good
practice
3.4.2 Why is Europe 2020 different?
3.4.3 Initiatives and tools for exchange
3.4.4 The role of the Committee of the Regions
3.4.5 Conclusions
The Territorial Approach to Governance – 3.5 Moving Europe 2020
Forward
3.5.1 Is the current governance structure of Europe 2020 delivering?
3.5.2 “Making it Happen: the European Semester”?
3.5.3 Has Europe 2020 led to increased communication and cooperation
between different levels of governance?
3.5.4 How to strengthen communication and cooperation between
different levels of government for Europe 2020?
3.5.5 Conclusions
3.6 Financing Europe 2020
3.6.1 The severe impact of the economic crisis on Europe 2020 funding
3.6.2 Has the crisis also helped Europe 2020?
3.6.3 The impacts of fiscal consolidation on Europe 2020
3.6.4 The impact of a reformed Cohesion Policy
3.6.5 Excessive bureaucratic hurdles limit usefulness of funds
3.6.6 Has Europe 2020 helped LRAs to more effectively make use of EU
funds?
3.6.7 Better spending and capacity building
3.6.8 Innovative financing tools considered as very important, but lack of
capacity is still a problem
3.6.9 Conclusions
3.7 Policy Recommendations
4 Detailed Analysis of Findings from the Broad Consultation of Local and
Regional Authorities
4.1 Response Rate and Distribution of Responses
4.2 Analysis of Individual Statements
4.3 Joint Patterns
4.4 Spatial Analysis
4.5 Broader Hypotheses
4.6 Analysis of Additional Comments
4.7 Conclusions from the consultation
5 Detailed Analysis of Stakeholder Interviews
5.1 Do the Europe 2020 Strategy Objectives provide sufficient Guidance?
5.2 Governance and Implementation
5.3 Access to Funding is still an Issue
5.4 Exchange of Experiences as Key Aspect for LRAs
5.5 How has Europe 2020 been affected by the Crisis?
References
Annex 1: Questionnaire used for the broad online Consultation
Annex 2: List of interviewed Stakeholders
Annex 3: Questionnaire used for the Stakeholder Interviews
Schlüsselwörter: Ökonomie

EU

Multilevel governance, Ausschuss der Regionen, Europa 2020

Europa, Belgien, Bulgarien, Dänemark, Deutschland, Estland, Finnland, Frankreich, Griechenland, Irland, Italien, Lettland, Litauen, Luxemburg, Malta, Niederlande, Österreich, Polen, Portugal, Rumänien, Schweden, Slowakei, Slowenien, Spanien, Tschechien, Ungarn, Vereinigtes Königkreich, Zypern

Weiterführende Links

PublikationBerichtThe Role of Local and Regional Authorities in the Europe 2020 National Reform Programmes

Die Europa 2020 Strategie beinhaltet die Ziele der Europäischen Union bis 2020 zu einer intelligenten, nachhaltigen und integrativen Wirtschaftsgemeinschaft zu werden. Die 27 Mitgliedsstaaten müssen der Europäischen Kommission in nationalen Reformprogrammen (NRP)... Weiterlesen

Srebotnjak, Tanja; Annemarie van der Westhuysen und Markus Hametner 2011: The Role of Local and Regional Authorities in the Europe 2020 National Reform Programmes.

PublikationBerichtThe Role of Local and Regional Authorities in the Europe 2020 National Reform Programmes

Zum dritten Mal analysierte das Ecologic Insitut die Rolle von lokalen und regionalen Gebietskörperschaft (LRG) innerhalb der nationalen Europa-2020-Reformprogramme (NRP). Die Ergebnisse und deren Vergleich zu den Studien von 2011 und 2012 erlauben eine Reihe von... Weiterlesen

Srebotnjak, Tanja; Max Grünig; Sydney Baloue et al. 2013: On the role of the local and regional authorities in the Europe 2020 National Reform Programmes: Analysis of the 2013 National Reform Programmes.

PublikationBerichtThe Role of Local and Regional Authorities in the Europe 2020 National Reform Programmes

Diese Studie ist die zweite Analyse der Rolle von kommunalen und regionalen Behörden (LRA) innerhalb der nationalen Reformprogramme (NRP). Die 2012er Studie basiert auf den gleichen Fragen und Ergebnisprotokollen wie die Studie des Jahres 2011. Drei zusätzliche Fragen... Weiterlesen

Srebotnjak, Tanja et al. 2012: Study on the role of local and regional authorities in the Europe 2020 National Reform Programmes – analysis of the 2012 National Reform Programmes. Ecologic Institute, WU/RIMAS, commissioned. ISBN: 978-92-895-0620-5.